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WARUM ETHIKKURSE?

WARUM ETHIKKURSE?

Dank Ethik zu beruflichem und privatem Erfolg

Dank Ethik zu beruflichem und privatem Erfolg

- NEU -

Nachhaltige Ethikkurse für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter

Schneider Consulting

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Und wie lässt sich Erfolg durch Ethikkurse messen?

IHRE VORTEILE:

      • Dank unseren Ethikkursen zuerst durch motiviertere und produktivere Mitarbeiter
      • Dann durch bessere Effizienz
        Hin zu geringeren Kosten und tiefere Mitarbeiterfluktuation
      • Folglich zu erhöhter Innovationskraft
      • Obendrein zu verbesserter Wettbewerbsfähigkeit durch hohe Glaubwürdigkeit
      • Und schliesslich zu langfristigem, unternehmerischem Erfolg

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Schneider Consulting
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Und wie lässt sich Erfolg durch Ethikkurse messen?

IHRE VORTEILE:

      • Dank unseren Ethikkursen zuerst durch motiviertere und produktivere Mitarbeiter

      • Dann durch bessere Effizienz

        Hin zu geringeren Kosten und tiefere Mitarbeiterfluktuation

      • Folglich zu erhöhter Innovationskraft

      • Obendrein zu verbesserter Wettbewerbsfähigkeit durch hohe Glaubwürdigkeit

      • Und schliesslich zu langfristigem, unternehmerischem Erfolg

Ihr Ethikkurs-Team

Ihr Ethikkurs-Team

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich zwei Extreme erlebt: „zu viel Geld“ in meiner 20-jährigen Tätigkeit in der Anlageberatung diverser Banken und Finanzinstituten sowie „zu wenig Geld“ als selbständige Schuldensaniererin. Bei beiden traten Ethikprobleme auf.

In meiner Selbständigkeit konnte ich durch persönliche Gespräche mit Klienten und konkreten Schritten aufzeigen, wie ihre Schulden durch ethische Entscheidungen schneller beseitigt werden. Die Resultate haben sie ermutigt, auch in ihrem persönlichem Leben neue Wege zu gehen.

Unter anderem verbesserte dies ihre Einstellung, Motivation, Gesundheit und Konzentration am Arbeitsplatz, was auch den Arbeitgebern positiv auffiel.

Gerne unterstützen wir auch Ihr Unternehmen, um ähnliche und weitere Erfolge zu feiern. Ich freue mich auf Ihren Anruf.

Sonja Schneider

In meinem 14-jährigen beruflichen Werdegang in einem werte-orientierten Unternehmen durfte ich in verschiedenen Abteilungen und Funktionen u.a. als HR der Expansionsabteilung (< 120 MA) Teams in unterschiedlichen Grössen führen und betreuen.

Flache Hirachien und das per „DU“ auch auf Führungsebene, Meetings in der Cafeteria, werte-basierte Einstellungsgespräche und persönliche und regelmässige Entwicklungsgespräche, immer mit dem Fokus auf Selbsteinschätzung, gehörten zu meiner Arbeitskultur. Vor- und Nachteile aus dieser Unternehmensführung sind mir daher gut bekannt.

Durch die professionellen Tools im Gesundheitsmanagement (Gesundheit/Zufriedenheit) konnten wir den Erfolg der Mitarbeiterführung messen. Durch die Zusammenarbeit mit „Great Place to Work“ hatten wir fundierte Führungskräfte-Schulungen und Aufbereitung der Zahlen.

Meine erworbenen Kenntnissen und Erfahrungen möchte ich gerne mit Ihnen teilen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.

Sarah Süß

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich zwei Extreme erlebt: „zu viel Geld“ in meiner 20-jährigen Tätigkeit in der Anlageberatung diverser Banken und Finanzinstituten sowie „zu wenig Geld“ als selbständige Schuldensaniererin. Bei beiden traten Ethikprobleme auf.

In meiner Selbständigkeit konnte ich durch persönliche Gespräche mit Klienten und konkreten Schritten aufzeigen, wie ihre Schulden durch ethische Entscheidungen schneller beseitigt werden. Die Resultate haben sie ermutigt, auch in ihrem persönlichem Leben neue Wege zu gehen.

Unter anderem verbesserte dies ihre Einstellung, Motivation, Gesundheit und Konzentration am Arbeitsplatz, was auch den Arbeitgebern positiv auffiel.

Gerne unterstützen wir auch Ihr Unternehmen, um ähnliche und weitere Erfolge zu feiern. Ich freue mich auf Ihren Anruf.

Sonja Schneider

In meinem 14-jährigen beruflichen Werdegang in einem werte-orientierten Unternehmen durfte ich in verschiedenen Abteilungen und Funktionen u.a. als HR der Expansionsabteilung (< 120 MA) Teams in unterschiedlichen Grössen führen und betreuen.

Flache Hirachien und das per „DU“ auch auf Führungsebene, Meetings in der Cafeteria, werte-basierte Einstellungsgespräche und persönliche und regelmässige Entwicklungsgespräche, immer mit dem Fokus auf Selbsteinschätzung, gehörten zu meiner Arbeitskultur. Vor- und Nachteile aus dieser Unternehmensführung sind mir daher gut bekannt.

Durch die professionellen Tools im Gesundheitsmanagement (Gesundheit/Zufriedenheit) konnten wir den Erfolg der Mitarbeiterführung messen. Durch die Zusammenarbeit mit „Great Place to Work“ hatten wir fundierte Führungskräfte-Schulungen und Aufbereitung der Zahlen.

Meine erworbenen Kenntnissen und Erfahrungen möchte ich gerne mit Ihnen teilen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.

Sarah Süß